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董事长年会致辞

时间:2024-04-18 11:31:07
董事长年会致辞(15篇)

董事长年会致辞(15篇)

无论在学习、工作或是生活中,大家都用到过致辞吧,致辞是指在举行会议或某种仪式时具有一定身份的人的讲话。那么什么样的致辞才是好的致辞呢?下面是小编帮大家整理的董事长年会致辞,仅供参考,希望能够帮助到大家。

董事长年会致辞1

亲爱的西贝伙伴:

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际, 我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上,我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划;

第二、在外部顾问的指导下,西贝合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”,即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神;

第三、在西贝门店创造性地导入“红冰箱”这一警示异常的可视化管理工具,建立了“精益红冰箱反馈”机制;

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第五、经过不断探索和实践,进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的天然派!同时,发展并确立了“好吃战略”的八大举措,即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制,构成执行公司好吃战略的PDCA循环,将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

西贝的家人们,让我们一起前行!

xx

20xx年1月1日

董事长年会致辞2

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xxxx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的xxxx年,留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为xxxx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业范围、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了优良、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还主动参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在xxxx年变更升级了公司名称,从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在xxxx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,xxxx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

在xxxx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一 ……此处隐藏15797个字……酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要,它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。

第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。

第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在13年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。

人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。

董事长年会致辞14

一、xxxx年:倒逼、激活、尝试、感谢

xxxx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点,对于xx而言是一次倒逼,使xx从过去二十年只关注儿童发展,进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下,xxxx年,在侯总(xx教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下,xx快速组建了整个营销、运营、服务,包括网络信息化等方面的整个团队,使xx开启了进入市场的发展阶段。

在xx进入市场的过程中,xx人对于幼教市场的责任和热情被激活。xx人团结一致、努力拼搏,在过去的xxxx年里,完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破,完成了相关的任务。在这其中,xx经历了制度、结构、组织,以及短期目标等许多尝试,在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点,可能还会继续。xxxx年,在全体xx人的努力下,这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力,以及管理者的努力,xx这个大家庭一起完成了xxxx年的业绩,而且是超额完成!在此,我对xx人所付出的努力表示衷心的感谢。

二、xxxx年:优化、进取、跨越、期待

xxxx年,xx首要的任务是,基于xxxx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验,进一步优化管理、组织、团队,以及市场策略等,带领所有xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。

xx一贯极具进取精神,xxxx年,这仍然是xx人要继续坚持的。现今,科技迅猛发展,在快速进行着连接、融合、叠加、放大,这样的效应会很快影响教育的格局,尤其是资本的助力,当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候,一个新的未来可能在不远的将来就会来到,新的发展趋势已经展现在我们眼前。

今天,太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前,它们之间的内在逻辑已经在形成,从互联网到物联网,到可穿戴技术,到云端,到大数据,到芯片,到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以,在这个时候,xx人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先,要研究的不仅仅是专业知识,而且要研究如何介入现代化的平台,把我们聚焦的成长管理做好,这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上,认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系,以及教师培训体系,然后就可以高枕无忧,那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求xx人必须进取,这也是我希望xxxx年所有xx人,尤其是管理者,要认真思考的话题。

作为一个企业,作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业,xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。

对于xxxx年的最后一个关键词是:期待。实现xx的“小目标大未来”需要全体xx人更多的努力。当然,这样的努力不是一个部门能够完成的,需要所有团队的协同分工然后来完成。相信xx的团队,相信脚踏实地的xx人,一定会全力以赴去实现新的发展目标。

董事长年会致辞15

尊敬的(公司)全体同仁们:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年!

在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

向项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

过去的20xx年,是公司高速发展的一年。在集团公司总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。集团品牌对外形象都得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店家的战略目标,成为名符其实的领军品牌,正在朝第一连锁品牌迈进着,引领行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年也是我们人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

谢谢大家!

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