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项目策划书

时间:2025-01-11 11:54:25
项目策划书模板

项目策划书模板

不经意间,工作已经告一段落,面对新的工作,制定好新的目标,是时候抽出时间写写策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的项目策划书模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目策划书模板1

一、项目名称:易具

二、项目简介

该项目采用公益与商业相结合的创新理念,旨在帮助低收入农村妇女创造收入,提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理念下,充分利用废旧物品的剩余价值,即利用回收的废旧易拉罐为原料,加以人工的个性化创意包装,制作成一种物美价廉的新式笔筒,满足学生的日常学习需要,拥有一定的欣赏及实用价值。

三、项目背景

我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家,但同时,也是世界上废旧易拉罐利用档次较低的国家。据有关专家估算,我国废铝易拉罐的回收率为85%左右,与国外相比并不逊色,但是回收的废易拉罐(包括进口的废易拉罐)都被降低档次使用。中国对易拉罐的回收没有专门的法规,通常按照普通的废旧物资对待,这样往往会造成很大资源的浪费。而且现在市场上的笔筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合当今社会提倡的节约环保理念。而此项目可很好的利用废物资源,满足当代社会对生活资源的需求。

四、项目受众:低收入农村妇女(丽水缙云县)

五、项目目的:提升废品的利用价值,帮助低收入农村妇女增收,改善其总体经济状况。

六、项目运行时间

第一阶段:10月3日——10月5日

第二阶段:10月6日——10月9日

第三阶段:待定

第四阶段:待定

阶段性总结:10月10日——10月12日

七、项目详细内容

(一)第一阶段:市场调研

1、调研地点:杭州市区及下沙高教园区、缙云、余姚、嘉兴等地的文具店、礼品店及超市等经营场所,以及网店

2、销售渠道调研内容

(1)市场上同类产品的生产成本、销售价格及销售情况;

(2)市场上同类产品的样式及风格;

(3)市场上同类产品的运输成本;

(4)向店长介绍此项目的相关内容,询问其对此项目的看法及建议,并寻求合作机会。

3、生产渠道调研内容

(1)受众的平均日收益情况;

(2)生产产品所需花费的时间成本、原料成本及人力成本;

(3)原材料的进货渠道。

4、具体安排

(1)10月3日——10月4日

团队各成员在各自所在地以走访调查的方式,根据相关的调研内容,进行市场调研。

(2)10月4日——10月5日

统计团队各成员所获得的调研数据,根据相关的数据,撰写市场调研报告,并分析出产品的个平均成本及产品的个平均售价。

(二)第二阶段:宣传及试运行

1、宣传地点:杭州电子科技大学下沙校区,人人、天涯、猫扑等社区论坛

2、时间安排

(1)前期准备:10月6日——10月7日

(2)具体宣传:10月8日

(3)淘宝试运行:10月6日——10月9日

3、前期准备

①设计并制作出产品样品;

②确定活动场地,以及活动具体时间;

③制作宣传海报;

④设计调查问卷;

⑤进行活动宣传。

4、具体宣传安排

①校内宣传

设置一个样品展示点,同时,以问卷调查的方式,调查学生对于产品的喜爱度、需求量以及能接受的心理价位,并且请学生就产品或项目提出自己的意见与看法。

②网络贴吧宣传

全方位拍摄样品,将照片放上各大网站贴吧,并就此项目进行简单介绍;收集网友们对于产品的评价、意见,以及能接受的销售价格。

结合两项宣传的调查结果,对产品及项目本身进行改良,并最终确定产品价格,确保项目得以继续进行。

5、淘宝试运行

接洽有意向销售项目产品的淘宝店主,将样品放入其淘宝店铺中进行销售。若样品得以销售,团队只收取样品的成本费,利润则归淘宝店主所有。

(三)第三阶段:建立多模式的销售渠道,拓展市场

1、销售模式

(1)经营店直销

找寻有合作意向的经营店,签订合同,建立产销关系。

(2)积分换购产品

找寻有积分换购业务的连锁店或专卖店,以换购产品的形式销售给店家,建立合作关系。

(3)网店销售

注册淘宝账号,开设淘宝网店,将产品照片放入店中,采取订购的形式,接到订单后进行制作,这样可以大大缩减成本,预防货物积压。并且提供定制服务,即由顾客设计出款式,由生产者进行制作。

2、原材料供给

与当地的废品回收站和服装厂联系,向其介绍此项目,并争取建立原材料供给的长期合作关系。

3、寻找设计者

利用网络、学生工作室等媒介进行宣传,寻找主要以大学生为主的设计人才,采取利润提成方式,即设计者的方案一旦被采用且获得订单后,就可从中获得提成。这既可以增加产品的创新,也为这些有设计才能的大学生搭建交流平台。

(四)第四阶段:授人以鱼,不如授人以渔

安排相应人员,教授受众人群相关的商业知识以及电子商务知识,使其能够自行运行各项销售模式,确保项目的可持续性。

九、阶段性总结

(1)10月10日上午

召开总结会议,进行自评与互评,整理所需数据、图片、文字资料,并确定展示流程。

(2)10月10日下午——10月11日

制作ppt,准备演讲稿,并进行修改。

(3)10月12日

全体队员进行预演。

项目策划书模板2

一、工程概况

1.1项目概况

1.1.1相关单位

填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

1.1.2工程简介

说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

1.2工程现状

1.2.1业主手续办理情况

说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

1.2.2图纸到位情况

说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。

1.2.3合同签订情况

说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。

1.2.4其他 ……此处隐藏23079个字……生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。

在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们的努力,争取做到各方利益的化。

公司简介:

Enjoypart公司成立于20xx年x月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。本公司的法定名称是Enjoypart,法定地址在xx路。本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于xx路上的我们的实体店铺。

管理队伍简介:

Enjoypart公司由四人合资组成。管理团队成员分别是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均为xx系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。

具体人员分配:

xxx女,物资采购,菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。

xxx女,财务。她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。

xxx男,销售。主要负责xx路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。

xxx男,宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力

三、产品与服务

产品定位:

以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。

产品服务特征:

本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

产品优势:

和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:

优势一:成本优势。我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。

优势二:质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。

优势三:组织管理优势。本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。

优势四:意识优势。本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。

优势五:个性优势。本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。

切入产品和服务:

本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。

由于本项目在xx路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。

我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。

产品资源:

(1)提供产品与服务情况

餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。

饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。

书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。

其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。

(2)原料供应情况

原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格监督。鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:

1、保证采购质量优良。

2、采购价格合理。

3、依据人群,季节等条件控制采购数量。

4、与供应商形成长久良好的合作关系。

对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。要求如下:

1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有3年以上的经营经历。

2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。

3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。

4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

5、双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。

未来发展:

xx路周围有多所大学,在该区域已经开设了多家餐厅,但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根据市场现状,分析了大学生对课余时间的安排和现有需求,针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点,在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅,将会吸引大量的消费者。

我们针对市场环境,制定了合理有效的市场策略,努力顺利的进入市场,并以独特的经营方式快速的发展壮大起来,在项目的成长期内做好宣传推广,在两个月内争取到一个成熟的市场,拥有自己稳固的消费群体。

同时,我们将利用在xx路的经营经验,努力做出自己的品牌,在一年内走出xx路的经营范围,拓展出更为广阔的市场。

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